Stabiliziram ekipe v
malih in srednjih
podjetjih.

„Seminar je bil odličen. Posebej je izstopalo, da so udeleženci lahko prisluhnili konkretnim situacijam iz prakse in ne le teoriji."

„Z Martino Šavron smo uspešno sodelovali pri izobraževanju s področja managementa in upravljanja s časom. Udeleženci so skozi praktične primere spoznali glavne kradljivce časa ter učinkovite pristope k načrtovanju nalog, zlasti tistih, ki jih najpogosteje odlašamo. Posebna dodana vrednost sodelovanja so bili individualni svetovalni razgovori z vsakim zaposlenim, na podlagi katerih je Martina za Ljudsko univerzo Koper pripravila poročilo, v katerem je jasno opredelila glavna ozka grla, ključne izzive ter predlagala konkretne in uporabne rešitve za boljšo organizacijo in optimizacijo delovnih procesov."

„Večdnevni seminar je bil ocenjen kot zelo koristen za podjetja, ki želijo izboljšati komunikacijo in odnose znotraj ekipe in s strankami. Strokovno, prijetno, toplo in praktično. Veliko uporabnih primerov iz poslovnega sveta."

„Sodelovanje je ekipi prineslo zunanji pogled, več jasnosti v procesih in bolj učinkovito komunikacijo. Šele skozi ta vpogled smo zares videli, koliko časa izgubljamo zaradi majhnih nesporazumov in kako hitro se stvari izboljšajo, ko so procesi bolj jasni."

„Že en sam pogovor mi je prinesel več notranjega miru, jasnosti in poguma za naslednje korake. Občutek podpore, večja samozavest in lažje sem ubesedila svoj dolgoročni cilj."

„Delavnica mi je odprla nov pogled, kako lahko tudi manjši podjetniki sistematično odpravljajo kradljivce časa. Zdaj bolj zavestno prepoznavam motilce in razmišljam bolj strukturirano."