Zakaj dobra ekipa še ne pomeni učinkovitega podjetja
Razlika med talentom in sistemom, ki talent izkoristi
Dobri ljudje so nujni pogoj za dobro podjetje. Ampak nujni pogoj ni zadosten pogoj. Talent brez sistema se izčrpa.
Ko vodja nosi preveč: znaki, da sistem v podjetju ne deluje več dobro
Razlika med pridnim direktorjem in podjetjem, ki deluje
Če podjetje deluje samo tako dolgo, dokler je vodja prisoten, to ni vodenje, je preživetje. In preživetje ima rok trajanja.
Kje podjetja v resnici izgubljajo čas, energijo in denar
In zakaj se izguba redko vidi v računovodskih podatkih
Najdražja izguba v podjetju ni denar, ki odteče. Je čas vodij, ki bi moral iti v razvoj, pa se porabi za "gašenje požarov".
Nejasne odgovornosti so dražje, kot si večina direktorjev misli
Zakaj se iste odpovedi dogovorov, sestanki in gasilske akcije ponavljajo
Nejasnost v odgovornostih redko zaznamo kot stroškovno postavko. V resnici sistem plačuje v podvojenem delu, zamujenih odločitvah in tihi preobremenitvi ključnih ljudi.